Dans le secteur Banque/Finance, une des constantes actuelle sur laquelle vous pouvez compter est le changement!
Seuls les sociétés financières ou les banques qui choisissent d’innover pour garder leur avance pourront s’adapter aux modifications du marché des nouvelles technologies IT/IS et affronter les nouveaux concurrents dont l’obligation croissante est de mieux satisfaire les actionnaires.
Les moteurs de la mondialisation, de la consolidation et de la convergence dans le secteur bancaire, sont l’innovation et la rationalité des services IT/IS, tandis que la réduction des coûts s’érige toujours en priorité.
La demande des investisseurs, qui recherchent des services intégrés de gestion financière, continue de stimuler la convergence au sein des organismes bancaires.
Une seule et unique mission pour le secteur bancaire : Innover pour anticiper avec succès les évolutions du marché et les demandes des clients.
Objectif
Notre objectif consiste à fournir au secteur Banque/Finance des services pour augmenter leur avantage concurrentiel, ce qui constitue un impératif dans leur secteur.
En effet, le marché des banques, assurances et organismes financiers doit aujourd’hui faire face à une concurrence âpre qui évolue rapidement, à une grande complexité, à une réglementation très rigoureuse, à la consolidation, à la mondialisation et à des clients toujours plus exigeants.
Pour innover et rester en tête de course, tous ces organismes doivent donc rechercher en permanence de nouvelles méthodes pour relever ces défis.
Notre expertise
Notre expérience globale du secteur bancaire avec notre partenaire « métier » nous permet d’anticiper les changements, d’élaborer des stratégies et d’utiliser des solutions technologiques pour vous permettre de réinventer votre entreprise.
Pour vous aider à vous doter d’un atout concurrentiel durable sur votre marché, nous vous conseillons sur les stratégies de gouvernance IT et IS de votre entreprise en adéquation avec vos obligations et les processus « métiers ».
De plus en plus souvent en ces temps ou les fusions et acquisition se font courantes, lors de fusion ou acquisition de département ou d’autres entités, nous prenons très tôt le projet en main pour vous conseiller sur la méthode et objectif de convergence tout en prenant en compte la dimension humaine et organisationnelle.
Nous sommes aussi votre partenaire privilégié dans les modes d’intermédiations de contrats de services IT complexes.
« L’enjeu pour une banque est de mener à bien la convergence de ses systèmes d’information pour soutenir les orientations stratégiques du groupe et réaliser rapidement des synergies financières significatives. Une des solutions préconisées dans ce type de problématique est la fusion des moyens logistiques et informatiques. »
Nos services d’accompagnement vous conseillent de bout en bout :
Conseil (analyse des systèmes existants et des synergies possibles, définition des systèmes cibles et du plan de transition, conduite du changement, organisation du projet) et assistance à la mise en œuvre des projets de convergence.
Les premiers bénéfices sont des économies annuelles grâce aux synergies dégagées entre les systèmes d’information et la rationalisation des services et contrats de services.
La méthodologie d’analyse et de travail, l’organisation et la conduite du changement ainsi que l’attention portée au mariage des cultures sont déterminantes dans la réussite du projet de convergence et opération de fusion des moyens logistiques et informatiques de la banque.
Nous évaluons tous les risques liés aux enjeux personnels et la nécessité d’assurer la production informatique quotidienne tout en construisant un nouveau système d’information cohérent.
Expérimentés et neutres, nos directeurs de projets et consultants sont des partenaires de confiance.
Services de « convergence »
- L’évaluation et l’analyse des organisations et systèmes existants avec identification des synergies possibles,
- La définition du modèle cible et du plan de mise en œuvre,
- La mise en œuvre du nouveau système d’information et la gestion du changement,
- L’amélioration continue pour poursuivre la dynamique et construire un capital intellectuel issu de la fusion.
Services « d’intermédiations de contrats de services IT/IS »
Les marchés financiers ont récemment du affronter des temps difficiles : l’activité liée aux fusions et aux introductions en bourse d’entreprises a décliné, de même que les commissions des courtiers et des intermédiaires, et les sociétés de gestion des actifs ont vu leurs portefeuilles se rétrécir par des facteurs encore jamais vu.
Pour réagir à ces aléas, une meilleure solution, allant au-delà des classiques mesures à court terme que sont les réductions de coûts, s’impose.
Avec notre soutien, les sociétés financières adoptent de nouveaux modèles opérationnels, ouvrent les vannes d’une nouvelle productivité et découvrent une valeur réelle et durable en mesurant les profits qu’ils peuvent faire en intermédiations de contrats de services tout en préservant les facteurs de risques lier à ce type d’opération.
Nos compétences
Direction de projet, convergence des suites applicatives, intégration de l’infrastructure et des technologies, analyse et suivi des synergies, accompagnement du changement, experts en négociations de contrats de services IT/IS.
